Informatieplan(ning) en projecten portfolio
Informatiemanagement richt zich op de inrichting en organisatie van de gewenst informatiehuishouding van een organisatie. Vertrekpunten voor informatiemanagement zijn de doelstellingen, concrete doelen/targets, de organisatiestructuur, de produktie-structuur en de wijze van besturing en besluitvorming. Begrip en inzicht hoe een organisatie functioneert of beter kan functioneren zijn essentiële input voor informatiemanagement.
InfoTopic biedt u een pragmatische aanpak voor het opstellen van een informatieplan in de vorm van een concrete projecten portfolio. Als er nog geen informatieplan is wordt dit in zijn geheel ontworpen maar een revisie van een vorig/bestaand informatieplan is natuurlijk ook mogelijk.
In het informatieplan wordt onder andere aandacht besteed aan:
- beschrijving en analyse huidige situatie:
- inventarisatie knelpunten en formuleren verbeterpunten;
- bedrijfsbesturingsmodel en verdienmodel;
- informatiebehoefte nieuwe situatie:
- performance-indicatoren;
- proces- en functieanalyse voor primaire en ondersteunende bedrijfsprocessen;
- informatiebehoefte voor bedrijfsbesturing;
- informatiebehoefte voor transactionele systemen;
- informatie-architectuur voor data en applicaties;
- globale systeem-architectuur;
- ist-soll analyse;
- migratiepad: hoe naar de gewenste situatie te komen;
- information economics: validering en proiritering vanuit het bedrijfseconomisch motief;
- besluitvormingsprocessen.
Dit alles resulteert in:
- projecten voor informatisering: doelstellingen, functies, data verzameling, procesanalyse en – beschrijvingen;
- aanpalende automatiseringsprojecten: impact op de applicatie ontwikkel-capaciteit, ICT infrastructuur en support activiteiten.
Hierbij worden de methoden BiSL en ITIL als richtlijn genomen.
